Rizici (kratki osvrt)
Rizik je uvijek prisutan u biznisu. Da li smo svjesni svakog rizika u koji se upuštamo, veliko je pitanje.
Šta je rizik, a šta upravljanje rizikom?
- Rizik je svaki proces koji može izazvati štetu bilo direktno ili svojim posljedicama/reakcijom.
- Upravljanje rizikom bi bila odluka da se prihvati izloženost riziku ili umanji osjetljivost, bilo ublažavanjem rizika ili primjenom kontrole koju si možete priuštiti. To je proces analiziranja izloženosti riziku i utvrđivanja načina podnošenja rizika.
Generalno; dobro upravljanje rizicima povećava snagu poduzeća i pruža više šansi za uspjeh, sa druge strane umanjuje posljedice neuspjeha.
Šta je nužno poduzeti prije izloženosti posljedicama rizika?
- odrediti ciljeve poduzeća
- definirati viziju i misiju poduzeća
- prepoznati konkurenciju
- prepoznati potrebe tržišta
- prikupiti statistiku o standardnim rizicima u datoj djelatnosti
Tretiranje rizika
Definisanje opasnosti/prijetnji (analiza ranjivosti)
- formiranje grupe
- brainstorming, diskusija, zaključci
- evidentiranje zaključaka
Utvrđivanje rizika
- izdvojiti prioritetne opasnosti/prijetnje
- otkriti uzroke
- prepoznati posljedice
- rangirati snagu prijetnje
- odrediti stvarne rizike
Upravljanje rizikom
- određivanje akcija
- kontramjere
- plan podnošenja posljedica
RM proces
Proces upravljanja rizikom obuhvata seriju koraka koje je potrbno poduzeti. Pri svakom koraku je jako važno da se grupa usaglasi prije prelaska na slijedeći korak. Jednostavan prikaz RM procesa:
Objašnjenje ovih koraka i plan njihove realizacije možete upoznati kroz korištenje neke od mojih usluga.
Da li poznajete SWOT analizu? Tako jednostavna, a tako važna.
Unutra Vani
SNAGA
(koje su vaše snage)
- navesti sve |
ŠANSA
(moguće šanse)
- navesti sve |
SLABOST
(koje su vaše mane)
- navesti sve |
PRIJETNJA
(moguće prijetnje)
- navesti sve |
Objašnjenje pravilnog korištenja SWOT analize možete dobiti kroz korištenje neke od mojih usluga.
Prepoznajmo neke vrste rizika?
| Vrsta rizika |
Primjer |
Moguće posljedice |
| Rizici u vezi s uposlenima |
Nesreća
Odlazak stručne osobe
Pretpanost poslom |
Gubitak radnog inputa
Obustavljanje proizvodnje
Umanjena radna sposobnost |
| Poslovni rizici |
Pad potražnje
Slaba naplativost
Mali kapacitet proizvodnje |
Financijski kolaps
Zaduženost
Gubitak kupaca |
| Rizici po imovinu |
Požar,
poplava
Krađa
Kvarovi |
Prekid proizvodnje
Obustava isporuke
Prekid proizvodnje |
| Informatički rizici |
Slaba edukacija
Slaba iskorištenost interneta
Curenje informacija |
Usporena proizvodnja
Slaba reputacija
Oslabljena konkurentnost
|
Vježba za utvrđivanje rizika:
Mala proizvodna radionica je pronašla tržište za svoj proizvod. Uspješno se vrši isporuka proizvoda do distributera na tržištu, svake sedmice u približno istim zahtjevanim količinama.
Posao se odvija uobičajeno dobro sa pozitivnim
rezultatima. Radionica ima proizvod, ima i kupca. U radionici su zaposleni; direktor, sekretarica, dizajner, mašinac.
Pokušajte prepoznati bar pet rizika kod poslovanja ove radionice. Šta može uticati na zatvaranje radionice?
|
